¿Qué es el Liderazgo?

¿Qué características debería tener el líder del siglo XXI para poder hacer frente a los nuevos desafíos?

Durante todo el artículo y al final encontrarás preguntas reflexivas que te ayudarán a definir mejor qué es para ti el liderazgo y en qué tipo de líder te quieres convertir.

Empiezo yo, para mi el liderazgo se ha puesto de moda por varias razones clave: 

1. Cambios en el Entorno Laboral: las estructuras en las empresas son más planas y menos jerárquicas lo que incrementa la demanda de habilidades de liderazgo en todos los empleados. Y el enfoque en la colaboración, trabajo en equipo, etc.
2. Cambios Sociales y Culturales: Generación Millennial y Gen Z valoramos líderes que no solo dirijan, sino que también inspiren, apoyen y empoderen a sus equipos. Y sobre todo  tenemosuna mayor conciencia sobre la importancia del bienestar mental y emocional en el trabajo.
3. Avances tecnológicos: democratización de la información, más personas podemos aprender y aplicar estas habilidades. Se requiere gestión del cambio y guíen a sus equipos a través de la innovación y la incertidumbre.
4. Globalización: básicamente el entorno se ha  vuelto más complejo y diverso, Los líderes deben ser capaces de manejar equipos multiculturales y globales, entendiendo y respetando diferentes culturas y prácticas laborales.
5. Tendencias del desarrollo profesional: la mentalidad de crecimiento, growth mindset, Además, desarrollar habilidades de liderazgo mejora la marca personal y profesional.

Entonces, El liderazgo es una habilidad esencial en la sociedad moderna, influenciando todos los aspectos de la vida personal y profesional. Desde las empresas hasta las organizaciones sin fines de lucro, pasando por la política y la educación, el liderazgo juega un papel crucial en el éxito y el desarrollo de cualquier grupo humano.

¿Que se entiende por liderazgo?

El liderazgo se define como la capacidad de influir y guiar a otros para alcanzar objetivos comunes. No se trata simplemente de dar órdenes, sino de inspirar, motivar y facilitar el crecimiento y el éxito de los demás. En palabras de John C. Maxwell, “Un líder es aquel que conoce el camino, anda el camino y muestra el camino.”

¿Has tenido alguna experiencia positiva con un líder que te haya inspirado? ¿Qué características tenía?

¿Cómo influye el liderazgo en la vida diaria?

El liderazgo no se limita a posiciones de poder o a entornos formales. Se manifiesta en la vida cotidiana, en nuestras interacciones diarias con familiares, amigos y colegas. La capacidad de influir positivamente en los demás y tomar decisiones responsables es crucial para el bienestar y la cohesión de cualquier comunidad.

¿Cómo defines el liderazgo en tu vida cotidiana?

Estilos y Modelos de Liderazgo

Existen tantos estilos y modelos de liderazgo como autores que hablan de ello (quizás para vender más libros ?), cada uno adecuado para diferentes contextos y personalidades.

A mi personalmente me gusta trabajar con los 6 estilos de liderazgo que comenta David Goleman en su articulo Leadership that get results y habla en especial de la habilidad que tenemos que tener los líderes en flexibilizar y adaptarnos a las personas, equipos y situaciones para lograr los objetivos marcados. 

Recientemente hice una búsqueda y encontré más de 100 estilos de liderazgo que son aplicables en diferentes contextos y con diferentes equipos. Comprender estos estilos puede ayudarte a identificar cuál es el más efectivo según la situación y las personas con las que trabajas. 

Entonces, más allá de los nombres, quédate con la idea de la flexibilidad (y que cada autor te va a decir nombres nuevos par avender sus libros, jeje)

Aquí se presentan seis estilos básicos de liderazgo:

Lo tengo publicado aquí si te es más cómo de leer, como puedes observar no me curré mucho la portada del ebook, forma parte de 4 ebooks “Kit de Supervivencia psicológico en la Empresa”: 

Kit de supervivencia 4: Psicología empresarial básica: tipos de Liderazgo from Sandra B. Císcar

Liderazgo Coercitivo

• Descripción: Los líderes coercitivos demandan conformidad inmediata de sus equipos.
• Frase Clave: “Haz lo que yo digo”.
• Características:
  • Eficaz para romper costumbres perjudiciales y producir un cambio rápido.
  • Útil con empleados problemáticos o en situaciones de crisis.
  • No recomendable a largo plazo ya que puede desmotivar a los empleados.

Liderazgo Orientativo

• Descripción: Estos líderes movilizan a su gente hacia una visión clara.
• Frase Clave: “Ven conmigo”.
• Características:
  • Mejora el clima y la claridad en el equipo.
  • Maximiza el compromiso hacia los objetivos y la estrategia de la organización.
  • Fomenta la libertad para innovar y tomar riesgos calculados.
  • Puede ser percibido negativamente si el líder actúa con demasiado protagonismo.

Liderazgo Afiliativo

• Descripción: Fomenta lazos afectivos y relaciones armónicas entre los miembros del equipo.
• Frase Clave: “Las personas son lo primero”.
• Características:
  • Ideal para crear un sentido de pertenencia.
  • Combinado con el liderazgo orientativo, es muy potente.
  • No proporciona directrices claras para afrontar nuevos retos.

Liderazgo Participativo

• Descripción: Crea consenso a través de la participación y el involucramiento de todos.
• Frase Clave: “¿Qué piensan ustedes?”.
• Características:
  • Fomenta la confianza, el respeto y el compromiso.
  • Incrementa la flexibilidad y la responsabilidad.
  • Puede ser ineficaz en momentos de crisis o con empleados sin suficiente información.

Liderazgo Imitativo

• Descripción: Estos líderes esperan excelencia y autonomía de su equipo.
• Frase Clave: “Si te lo tengo que decir, no eres la persona adecuada para este trabajo”.
• Características:
  • Fija estándares extremadamente altos y exige más de los empleados de bajo desempeño.
  • Puede disminuir la flexibilidad y la responsabilidad del equipo.
  • Ideal para equipos con alto talento y motivación.

Liderazgo Capacitador

• Descripción: Desarrolla a su gente para el futuro, enfocándose en su crecimiento personal y profesional.
• Frase Clave: “Creo en ti, estoy apostando por ti, y espero lo mejor de ti”.
• Características:
  • Ayuda a los empleados a identificar sus puntos fuertes y débiles y a desarrollar un plan para mejorar.
  • Ideal para delegar y fomentar el desarrollo a largo plazo.
  • Puede ser menos efectivo con empleados que se resisten a aprender o cambiar.

Cada estilo tiene sus ventajas y limitaciones, y la clave del éxito en el liderazgo es saber cuándo y cómo aplicar cada uno de estos estilos en función de las necesidades del equipo y la situación específica.

¿Qué habilidades consideras más importantes en un líder?  

Además de los anteriores 6 tipos de liderazgo, también son bastante comunes estos otros: 

1. Liderazgo Autocrático: El líder toma decisiones sin consultar al grupo. Es efectivo en situaciones de crisis pero puede generar resistencia y falta de motivación.
2. Liderazgo Democrático: El líder fomenta la participación y la toma de decisiones compartida. Promueve la motivación y la creatividad, aunque puede ser menos eficiente en situaciones urgentes.
3. Liderazgo Transformacional: El líder inspira y motiva a los seguidores a alcanzar su máximo potencial, fomentando el cambio y la innovación.
4. Liderazgo Laissez-faire: El líder ofrece poca dirección y permite que los miembros del equipo tomen sus propias decisiones. Es adecuado para equipos altamente capacitados y autónomos.

¿Identificas estos estilo en ti mismo o en los demás? quizás ya te das cuenta de personas que son flexibles en su uso y otros que son bastante rígidos. 

¿Qué se necesita para tener un liderazgo efectivo?

Las claves para un Liderazgo Real y Efectivo: para mí, más allá de las etiquetas, el liderazgo efectivo se basa en varias competencias clave:

Autoconocimiento

El autoconocimiento es fundamental para cualquier líder. Reconocer nuestras propias limitaciones y fortalezas nos permite ajustar nuestro comportamiento y mejorar nuestra efectividad. Un líder debe ser consciente de sus emociones, valores y cómo estos afectan sus decisiones y relaciones con los demás.

Empatía y Escucha Activa

La empatía y la escucha activa son esenciales para entender y valorar las perspectivas de los demás. Estas habilidades fortalecen las relaciones y fomentan un ambiente de trabajo colaborativo y respetuoso. La capacidad de escuchar de manera efectiva implica superar inferencias y sesgos cognitivos, y mantener una mente abierta y receptiva.

Influencia

La influencia positiva no se trata de imponer ideas, sino de inspirar y motivar a los demás hacia un objetivo común. Los líderes influyentes construyen confianza y credibilidad, y son percibidos como auténticos y genuinos.

¿Qué desafios tiene el liderazgo en el mundo actual?

El liderazgo en el siglo XXI enfrenta desafíos únicos:

• Cambio Tecnológico: La rápida evolución tecnológica requiere líderes que puedan adaptarse y aprovechar nuevas herramientas y metodologías.
• Diversidad e Inclusión: Los líderes deben fomentar la inclusión y gestionar la diversidad de manera efectiva.
• Sostenibilidad: La responsabilidad ambiental y social es cada vez más importante, y los líderes deben integrar prácticas sostenibles en sus estrategias. Además para el 2030 la OMS (Organización Mundial de la Salud) estima que la principal causa de incapacidad en adultos a nivel mundial será la depresión, así que es algo prioritario ya que nos va a fectar a todos directamente y a nuestras organizaciones. 
• Salud Mental: La conexión entre salud mental y liderazgo es crucial. POrqu cuando hablamos de salud mental, estamos hablando en esencia de comunicación, qué tan bien me comunico conmigo mismo, los demás y qué narrativas del mundo estoy creando. Y esto es muy del liderazgo también!! Los líderes debemos ser conscientes de cómo su bienestar afecta su capacidad para liderar y comunicarse.

¿Que se puede concluir del liderazgo?

El liderazgo es una habilidad compleja y multifacética, esencial para el éxito en diversos ámbitos de la vida. Desde el autoconocimiento hasta la empatía y la influencia, los líderes efectivos inspiran y guían a los demás hacia el logro de metas compartidas. Enfrentando los desafíos del siglo XXI, los líderes deben ser adaptables, inclusivos y conscientes de su impacto en el entorno y en la salud mental de sus equipos. Al integrar estos principios, podemos cultivar un liderazgo que no solo logra resultados, sino que también fomenta el bienestar y el crecimiento de todos los involucrados.

¿Qué es un programa de desarrollo de liderazgo?

Quizás llegados a este punto te estás preguntando cómo puedes potenciar tu liderazgo o cómo hacer un plan de desarrollo de liderazgo. Te dejo este video en el que te explico cómo funciona el Programa Líder Real, programa que a partir de una entrevista inicial valoramos si encajamos y diseñamos un plan a medida con algunos ejemplos y testimonios, prepárate algo para beber porque dura unos 15 minutos 🙂

VSL

¿Qué preguntas puedo hacer sobre el liderazgo? ¿Qué podemos hacer para desarrollar un buen liderazgo?

¿Cómo defines el liderazgo en tu vida diaria?

¿Cuál es tu estilo de liderazgo preferido y por qué?

¿Has tenido alguna experiencia positiva con un líder que te haya inspirado? ¿Qué características tenía?

¿Qué habilidades consideras más importantes en un líder?

¿Cómo manejas situaciones en las que no hay un liderazgo claro?

¿Qué desafíos crees que enfrentan los líderes en el siglo XXI?

¿Cómo trabajas en tu autoconocimiento para mejorar tus habilidades de liderazgo?

¿Qué estrategias utilizas para fomentar la inclusión y la diversidad en tu equipo?

¿Cómo equilibras la innovación con la estabilidad en tu estilo de liderazgo?

¿Qué acciones concretas tomas para cuidar tu salud mental como líder?