El reto presente y futuro más importante al que se enfrentan las organizaciones es la formación de sus empleados. Las reglas del juego han cambiado, la apuesta de valor más innovadora en una organización es el conocimiento y las relaciones que se forman entre sus miembros. De esta idea surgen los MEETUP MINDUP! IBIZA 🙂
Programas que se desarrollan in-company para empresas que lo contratan para sus equipos o para instituciones educativas que desean incorporarlo a su oferta formativa o bien en las instalaciones de Cowork Ibiza. Estos son algunos de mis talleres de intervención organizacional y workshops vivenciales:
Creer para crear, crear para crecer
Workshop diseñado para liberar la mente de prejuicios y modelos mentales que impiden proponer alternativas o soluciones verdaderamente innovadoras en todos los ámbitos de la organización. Las herramientas que se ofrecen no dejan más remedio que “pensar fuera de la caja”. 4 a 16 horas, apto para cualquier nivel.
Este taller da a todos elementos para tener mejor comunicación con jefes, subordinados y compañeros de equipo y promete muchísimos beneficios a corto y largo plazos. 4 a 24 horas de taller altamente participativo, con dinámicas y autoevaluaciones.
Si la Comunicación no se gestiona adecuadamente, son inevitables los conflictos interpersonales, que derivan en bloqueos que impiden el trabajo en equipo, la cooperación entre áreas, o la eficaz supervisión. Nuestras herramientas son un apoyo indispensable para la buena gestión. 4 a 8 horas.
Todos los días negociamos algo con compañeros de trabajo, jefes, subordinados. Manejar estrategias de negociación adecuadas y positivas, nos asegurá una ventaja competitiva y resultados más satisfactorios para todos los involucrados. Taller de 6 a 24 horas.
Las herramientas para la toma de decisiones permiten brindar soluciones creativas e innovadoras fundamentadas en información de alta calidad, sólida y balanceada. Apto para todos niveles, 8 a 16 horas.
Otro modo de mejorar la comunicación en el equipo
Los buenos equipos requieren un liderazgo sólido y adecuado al grupo, mucha comunicación y confianza, así como una óptima distribución de roles. Mis herramientas ayudan al líder a desarrollar el mejor equipo posible, pero también se puede trabajar directamente la efectividad de los equipos.
Objetivos:
Mejorar la calidad de la comunicación y las relaciones creando una visión clara de futuro. No podemos desarrollar nuestro rol dentro del equipo innatamente, necesitamos comunicación, confianza y visión de lo que estamos haciendo.
Realizar diferentes actividades para construir rapport entre vosotros para aumentar y mejorar la performance del grupo.
La Inteligencia Emocional es una de las competencias más preciadas en un líder en esta época en que el conocimiento toma un segundo puesto con respecto a la capacidad de conectarse con las personas y a su vez transformarlos en líderes. Este taller desarrolla las habilidades necesarias para mejorarla y transformarnos en mejores personas y mejores líderes. 6 a 18 horas.
Utilizo una metodología teórico-vivencial, lúdica y audiovisual, utilizando dinámicas, juegos, videos y autoevaluaciones individuales y de equipo, que nos permiten comprender los conceptos tratados de forma amena.